首页 品牌 2022年润元昌的第一次渠道座谈会(产品开发、渠道政策等方面的建议)

2022年润元昌的第一次渠道座谈会(产品开发、渠道政策等方面的建议)

昨天在润元昌品牌中心举办了部分渠道的座谈会,有10位芳村的渠道商过来交流。 大家对公司的产品开发、政策、推广方法都提了很多很好的建议。 芳村的普洱茶大商目前基本上是一种零售益益交易…

昨天在润元昌品牌中心举办了部分渠道的座谈会,有10位芳村的渠道商过来交流。

大家对公司的产品开发、政策、推广方法都提了很多很好的建议。

芳村的普洱茶大商目前基本上是一种零售益益交易、长期茶批发品牌、代理类似润元昌这样的二线品牌。

很多茶商是这三种模式中的一种,或者这三种模式中的两种结合。

如果业务大益的交易,那么有权利或有懒惰,跟大益的行情冷热有很大关系,几乎没有自主权。

如果是二三线茶的批零,那么选品和囤货很重要。

如果是礼品业务,那么中春节是两个最晚的季节,其他时间必须另外寻找秋季业务补充。

润元昌的代理业务,目前只能是少部分芳烃的货源。

是普洱茶也行情的低迷时期,大家对2022年都普遍产生忧虑。特别是各行各业的经济困难导致普洱茶投资市场、消费市场有一些衰退,2022年看不到马上好转的效果而且类似西安这样的封城。

朋友圈看过一个说法是,假如你是经营绿茶的茶商,春茶季节碰上疫情封城,你怎么办?那真的是一整年可能凉拌了。普洱茶还稍微好一些,假如发生了,那么仅仅是销售受到影响,库存资产没有贬值。

我们跟渠道说,我们已经做好了对明年困难的充分预估。已经做好了2022年没有任何增长甚至下滑的应对措施。

2022年我们会努力拼搏,但是也坦然接受万一发生没有增长或者下滑的结果。如果到明年年底,没有下滑,反而是增长,我们当做意外惊喜。

芳村茶叶城三楼的陈总说希望厂家的双驱动模式要继续下去,即使2022年出现轮子困难,也要着眼未来,不要轻易放弃。

我们表态的模式,受到业内的关注,即使未来出现困难,短时间没有什么盈利,也获得了很多无形资产。我们是受益者,不会因为未来的一时困难就会放弃。

芳村北区的张总建议厂家明年多开发一些总价高的茶和熟茶。这样的座谈会,大家希望多开几次。明年也可以考虑变成每周都有的座谈会。

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作者: 礼凡

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